导读：梦想还是要有的，万一实现了呢？——马师傅
周展超(左三)和其他七名“创业医生”
“我知道，这是一条铺满荆棘的道路，在商业化的今天，我们用微弱的力量来坚守医疗底线。”近日，八位来自全国的皮肤医疗美容专家聚在杭州，在“第四届中国美容皮肤科学精英论坛”上，发表了“自雇宣言”。这八名医生，基医院，在皮肤科业界都小有名气。他们还有个共同点，就是都脱离体制成为了创业医生，他们的医学美容诊所，都已经或者即将开业。离开体制的医生，远不止他们八个。像是之前的网络红人于莺，医院辞职，医院合作，开始创办综合门诊。医疗界的“创业流”这真的已经成风了吗？离开大树，医生们的创业路又是怎样的景象呢？
为啥“下海”？体制内实现自己的想法太难
现在医疗美容的市场巨大，这是谁都看在眼里的。但早在20多年前，市场还未有所动作时，周展超已经看到了这块市场，医院的体系里推出新的一块学科，实际上非常难。“二十年前我想组建皮肤美容激光中心的时候，没有人看好。医院，领导不重视的话，你的项目就很难推动下去。”建美容激光中心需要设备，医院不点头，是周展超自己去和投资方谈，“万的投资，如果回不了本，你来找我，我个人倾家荡产赔给你！”周展超把这份个人的担保写进了合同，一手建立起了激光中心，很快就出了效益。瘦田无人耕，耕开了有人争，虽然效益摆出来了，再往下推，依旧是困难。
医院也是个职场，医院的规则里游刃有余。医院的体制内无法顺利推行自己的想法，周展医院的职务，开始“单干”。
“医院之后，很快有医院找我，我又在那边做兼职。”周展超很快医院也存在和在南京一样的“困境”：“医院骨子里面的体制决定了，他们技术上会听我的，但是发展上不会听我的。”
周展超曾经在医院做到了皮肤激光中心主任的位置。3年前，医院离开，辗转开始了自己的自由执业之路。
创业难在哪？设备装修人员都得管，当老板不容易
在杭州举行的“第四届中国美容皮肤科学精英论坛”上，记者了解到和周展超一样，全国还有7位“自雇医生”，他们的诊所开在上海、西安、杭州、北京、深圳等地，而周展超医生的展超丽格医疗美容诊所则开在南京。来看看另外哪七位专家在“自主开业”吧。
江苏最大医院是南京的中科院皮研所，他们的皮肤美容和激光科主任周展超教授，上个月自主创立了自己的医美专科诊所；北京最大和最著名的皮肤科是空军总院，他们的激光美容中心的科主任赵小忠教授的医美诊所也近期在北京开业了；高端私人医生服务kgn，专注医疗健康服务行业，医生必粉！陕西省最大最有名的皮医院，他们的激光美容中心的两位副主任孙林潮教授和付俊教授都辞离了公职，一个在西安开设了华旗门诊，另一位直接进军上海最繁华的商业街南京西路，即将开设上海的颜术医美门诊，还有北京的洪紹霖博士、深圳的彭双发博士、丽水的兰岩菊副主任医师等。这八家医疗美容诊所的共同启动，势必会给整个医美行业注入新的更专业的力量。
美容诊所一台治疗仪就得上百万，光靠一人之力显然难以承担。周展超背后是有投资商的。但周展超仍然卖掉了所有的房产，全部投到了筹建中的诊所中。“现在我可以说是倾家荡产了。”为什么要这样做？周展超说为的是话语权。“如果不参股，商人会操纵你，你有了话语权，你能在股东会上说上话，可以保证诊所的方向。”看多了医美市场上那么多的“韩国流”“莆田流”，周展医院染上过重的铜臭味。
从去年12月份开始正式筹办，到现在周展超已经心力交瘁。成为“创业医生”之后，周展超要管着诊所设备、装修、人员等所有的杂事，各种执照的办理也得亲力亲为，其中周折无数。“就拿租的这个场地来讲，两块二一平米一天，一年下来已经四十多万。这还只是一项，所有工作人员来了，十来号人，工资加上五险一金，平均一人一个月要一万块。”
“像是租房，原本以我个人名义租的，合同里写好公司成立后直接转到公司名下。但领执照当天又说不行，得从房产局开始全部流程重走一遍。”周展超感慨，经济的压力、事务的繁琐都会压得人喘不过气来，随时可能放弃。
创业能走多远？“等我活下来再来投靠我”
“在国外，民营医疗其实才是最好的医疗，但在我们国家正好相反。20医院的是商人，医院的口碑做得非常差。”周展超希望的是做一个皮肤美容科的样本出来。高端私人医生服务kgn，专注医疗健康服务行业，医生必粉！他希望创业的专业医生能成为民营医疗中的一个群体，最好在医疗美容市场能倒逼其他民营力量，让原本医疗美容行业的乱象能扭转过来。
不过这条路能不能走通，周展超也没有把握，就像他在 在周展超的诊所工作的，医院出来的医生和护士。“有两位护士都是从南京、医院辞职出来的，一来她们不太喜欢医院的环境，二来对医美行业也看好。”也有医生联系，想到周展超的诊所来“打工”，但被周展超婉拒了，“我说我这边业务还没发展起来，等我活下来了，你再来投靠我。”
8位自雇型创业医师宣言：
我们是离开体制后自主创业的开业医生，在我们的执业中我谨记：
仁爱，心怀仁慈，与人为善，为求治者提供力所能及的关怀和服务；
厚德，尊重生命、坚守原则，不诋毁同行、不欺诈患者，自律行医；
诚信，不论身份高低、贫富、贵贱一视同仁、诚信医疗，与求治者分享健康快乐；
博学，不断进取、跟踪国际前沿，用所学回报社会。
我们将以医疗为核心，拒绝过度推销和医疗欺诈，我们尊重生命、尊重科学。我们有时能治愈，常常是帮助，而总是在安慰，这是我们能做到的，也是我们的承诺！
我们是创业医生，我为自己代言！
泼一泼冷水：好厨子不一定是好的餐馆老板
医生创业，该不该鼓励？江苏省卫生法学会副会长胡晓翔表示，自己也是一位老医生，站在老医生的角度，还是奉劝同行要慎重。
“很多人会讲在国外医生是自由人，而在国内，医生是单位人，实际上情况也在发生变化。”胡晓翔表示，即使在国外，近几年来也出现了医生“回巢”的现象，即原本自由职业的医生，医院去，市场经济已经远不是以前的市场经济，没有必要过度“狂欢”。短时间大量的资本集中到健康产业来，医生个体的经济能力，能否“玩得过”雄厚的资本，也是值得大大打上问号的。此外国内医疗服务总量和构成基本稳定，医院就诊的取向又是顽固的，诊所并不是开在那就有顾客，医生能从市场上分得多少“蛋糕”，还很难讲。
另外，就像好厨子不一定是好的餐馆老板一样，精于业务的医生，也未必能成为一个好的诊所经营者。医院时，有很多事务是有人代劳的，医生不用自己交水电费，不用和各种行政部门打交道，能把精力都放到业务上。而创业的医生，个人暴露在整个社会之中，事事都要经手，压力之大可想而知。“有时候也要想下，医院比如一天能看30个病人，但自己开业之后因为患者少，或者被杂事影响只能看10个病人了，这是不是也是种资源浪费呢？况且还要问一句，在开始无法盈利的情况下，医生能否坚持住自己的底线？”（扬子晚报）
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